생산성을 향상시키려는 기업 및 기관을 대상으로 생산성을 높이고 지속 가능한 경영성과를 창출할 수 있도록 체계적인 경영역량 향상을 위해 기업진단 및 OJT(On the Job Training) 컨설팅을 지원해 드리는 사업입니다.
☞ 경영체체 전반을 진단하고 생산성을 향상시키려는 기업 및 기관
☞ 기업진단 및 컨설팅을 위한 사업비의 10~60%를 매칭지원
ㅇ 지원내용
- 기업의 경영역량을 진단하여 현재의 생산성경영체제 수준을 제시하기 위한 기업진단 및 등급평정(Level 1~Level 10)
- 기업진단 후 진단 영역별 경영혁신 과제를 도출하고, OJT(On the Job Training) 컨설팅 방식으로 과제 해결 지원
ㅇ 사업비 지원
- 정부가 기업진단 및 컨설팅을 위한 사업비의 10~60%*를 매칭지원
ㆍ 참여기업 업종 및 매출액(3개년 평균) 규모에 따라 정부지원율 차등 적용
ㅇ 사업유형
- (개별형) 신청기업(기관)이 기업진단 컨설팅에 직접 참여
ㆍ 기업(기관)이 수행기관*에 직접 참가신청하고, 자사의 체계적인 경영역량 향상을 위해 생산성경영체제를 도입
* 수행기관 : 생산성경영체제 기업진단 및 OJT컨설팅을 수행하는 운영기관(한국생산성본부)
- (상생형) 신청기업(기관)이 파트너기업(협력사, 회원사, 계열사 등)에 대한 기업진단 및 컨설팅 프로그램으로 지원 사업을 활용
ㆍ 기업(기관)이 파트너기업의 체계적인 경영역량 향상을 지원하여 동반성장 및 상생협력 구현
ㆍ 기업(기관)이 지원대상 파트너기업을 선정하고 참가신청 방법을 안내하거나 참가신청 자료를 수행기관에 전달
ㅇ 지원내용
- (기업진단) 생산성경영체제의 7가지 범주별로 진단 및 등급평정
ㆍ 참가기업(기관)이 생산성 향상에 적합한 경영체제를 어느 정도의 수준으로 구현하고 있는지 7개 범주별로 진단하고 과제를 도출
* 생산성경영체제 전문가팀을 구성(2∼7명)하여 방문 및 진단(2∼5일) 수행
* 투입인원 및 일수는 Man-Day기준에 따르며, 조직의 규모가 클수록 커짐
ㆍ 생산성경영체제 7개 범주 및 주요 진단내용
NO |
생산성경영체제 세분야 |
주요 진단내용 |
범주1 |
리더십 |
비전체계, 경영전략, 경영성과점검, 노사/사회신뢰 |
범주2 |
생산성 혁신전개 |
혁신목표전개, 혁신활동관리, 혁신성과평가 |
범주3 |
고객과 시장관리 |
고객 및 시장 이해, 고객관계 강화 방법 |
범주4 |
측정, 분석 및 지식관리 |
성과 측정 및 분석 방식, 정보/지식관리 및 활용 |
범주5 |
인적자원 관리 |
업무시스템 및 보상체계, 인적자원개발 및 복리후생 |
범주6 |
프로세스 관리 |
연구개발, 생산/서비스 방식, 구매관리, 품질관리 |
범주7 |
생산성 경영성과 |
부가가치 성과, 재무·고객·프로세스·학습성장 성과 |
- 참가 기업(기관)의 생산성경영체제 수준을 정량적으로 나타내고, 맞춤형 목표와 과제를 제시하기 위해 등급을 평정(Level 1〜Level 10)하고 등급확인증서를 부여(유효기간 3년)
ㆍ 생산성경영체제 등급은 LEVEL 단위로 부여하며, 3년간 인정됨
역량성숙도 기준 |
등급점수 |
생산성경영체제 등급 |
Stage 5
- Visionary system - |
901 ∼ 1,000 |
Level 10 |
801 ∼ 900 |
Level 9 |
Stage 4
- Agile system - |
701 ∼ 800 |
Level 8 |
601 ∼ 700 |
Level 7 |
Stage 3
- Disciplinary system - |
501 ∼ 600 |
Level 6 |
401 ∼ 500 |
Level 5 |
Stage 2
- Repeatable system - |
301 ∼ 400 |
Level 4 |
201 ∼ 300 |
Level 3 |
Stage 1
- Informal system - |
101 ∼ 200 |
Level 2 |
0 ∼ 100 |
Level 1 |
- (OJT컨설팅) 기업진단에서 도출된 우선순위 과제를 수행하며 기업 스스로 문제해결이 가능하도록 전문가가 방문지도
ㆍ 기업진단을 통해 도출된 여러가지 과제 중 우선순위를 제시하고 수행과제를 확정하여 컨설팅 지원
* 수행과제에 대한 전문가를 위촉(1∼2명)하여 방문 및 지도(10∼30일)
* 컨설팅지원 Man-Day : 중소기업 10±5MD/ 중견기업 20±5MD/ 대기업 30±10MD
ㆍ 참가기업(기관)은 생산성경영체제 등급(Level) 유효기간 3년 동안 1년 단위로 재진단 및 OJT컨설팅 중복지원 가능
- (기업진단) 및 (OJT컨설팅)을 참가 기업(기관)이 선택적으로 신청하여 사업 실행
ㆍ 실행 유형 ① : 기업진단(최초, 사후, 갱신)
ㆍ 실행 유형 ② : 기업진단(최초, 사후, 갱신) + OJT컨설팅
ㆍ 실행 유형 ③ : OJT컨설팅
ㅇ 신청기간 : 예산 범위 내에서 연중 상시 접수