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공지사항

이름 관리자 이메일 bizfocus@hotmail.com
작성일 18.05.16 조회수 1232
파일첨부 2018년 생산성경영체제 보급ㆍ확산을 위한 기업진단 및 컨설팅 지원사업 공고문.hwp
제목
2018년 생산성경영체제 보급ㆍ확산을 위한 기업진단 및 컨설팅 지원사업 공고

2018년 생산성경영체제 보급ㆍ확산을 위한 기업진단 및 컨설팅 지원사업 공고


분류체계
  • 경영  >  컨설팅
신청기간 상시 접수  



사업개요

생산성을 향상시키려는 기업 및 기관을 대상으로 생산성을 높이고 지속 가능한 경영성과를 창출할 수 있도록 체계적인 경영역량 향상을 위해 기업진단 및 OJT(On the Job Training) 컨설팅을 지원해 드리는 사업입니다.
 
☞ 경영체체 전반을 진단하고 생산성을 향상시키려는 기업 및 기관
 
☞ 기업진단 및 컨설팅을 위한 사업비의 10~60%를 매칭지원

지원분야 및 대상

ㅇ 사업대상
- 경영체체 전반을 진단하고 생산성을 향상시키려는 기업 및 기관
ㆍ 단, 휴·폐업 중인 기업, 금융거래가 규제 중인 기업, 유흥·향락·불건전오락사업 기업 등은 지원 대상에서 제외

지원조건 및 내용

ㅇ 지원내용
- 기업의 경영역량을 진단하여 현재의 생산성경영체제 수준을 제시하기 위한 기업진단 및 등급평정(Level 1~Level 10)
- 기업진단 후 진단 영역별 경영혁신 과제를 도출하고, OJT(On the Job Training) 컨설팅 방식으로 과제 해결 지원
 
ㅇ 사업비 지원
- 정부가 기업진단 및 컨설팅을 위한 사업비의 10~60%*를 매칭지원
ㆍ 참여기업 업종 및 매출액(3개년 평균) 규모에 따라 정부지원율 차등 적용
 
ㅇ 사업유형
- (개별형) 신청기업(기관)이 기업진단 컨설팅에 직접 참여
ㆍ 기업(기관)이 수행기관*에 직접 참가신청하고, 자사의 체계적인 경영역량 향상을 위해 생산성경영체제를 도입
  * 수행기관 : 생산성경영체제 기업진단 및 OJT컨설팅을 수행하는 운영기관(한국생산성본부)
- (상생형) 신청기업(기관)이 파트너기업(협력사, 회원사, 계열사 등)에 대한 기업진단 및 컨설팅 프로그램으로 지원 사업을 활용
ㆍ 기업(기관)이 파트너기업의 체계적인 경영역량 향상을 지원하여 동반성장 및 상생협력 구현
ㆍ 기업(기관)이 지원대상 파트너기업을 선정하고 참가신청 방법을 안내하거나 참가신청 자료를 수행기관에 전달
 
ㅇ 지원내용
- (기업진단) 생산성경영체제의 7가지 범주별로 진단 및 등급평정
ㆍ 참가기업(기관)이 생산성 향상에 적합한 경영체제를 어느 정도의 수준으로 구현하고 있는지 7개 범주별로 진단하고 과제를 도출
  * 생산성경영체제 전문가팀을 구성(2∼7명)하여 방문 및 진단(2∼5일) 수행
  * 투입인원 및 일수는 Man-Day기준에 따르며, 조직의 규모가 클수록 커짐
ㆍ 생산성경영체제 7개 범주 및 주요 진단내용

NO

생산성경영체제 세분야

주요 진단내용

범주1

리더십

비전체계, 경영전략, 경영성과점검, 노사/사회신뢰

범주2

생산성 혁신전개

혁신목표전개, 혁신활동관리, 혁신성과평가

범주3

고객과 시장관리

고객 시장 이해, 고객관계 강화 방법

범주4

측정, 분석 지식관리

성과 측정 분석 방식, 정보/지식관리 활용

범주5

인적자원 관리

업무시스템 보상체계, 인적자원개발 복리후생

범주6

프로세스 관리

연구개발, 생산/서비스 방식, 구매관리, 품질관리

범주7

생산성 경영성과

부가가치 성과, 재무·고객·프로세스·학습성장 성과

- 참가 기업(기관)의 생산성경영체제 수준을 정량적으로 나타내고, 맞춤형 목표와 과제를 제시하기 위해 등급을 평정(Level 1〜Level 10)하고 등급확인증서를 부여(유효기간 3년)
ㆍ 생산성경영체제 등급은 LEVEL 단위로 부여하며, 3년간 인정됨

역량성숙도 기준

등급점수

생산성경영체제 등급

Stage 5

- Visionary system -

901 1,000

Level 10

801 900

Level 9

Stage 4

- Agile system -

701 800

Level 8

601 700

Level 7

Stage 3

- Disciplinary system -

501 600

Level 6

401 500

Level 5

Stage 2

- Repeatable system -

301 400

Level 4

201 300

Level 3

Stage 1

- Informal system -

101 200

Level 2

0 100

Level 1

- (OJT컨설팅) 기업진단에서 도출된 우선순위 과제를 수행하며 기업 스스로 문제해결이 가능하도록 전문가가 방문지도
ㆍ 기업진단을 통해 도출된 여러가지 과제 중 우선순위를 제시하고 수행과제를 확정하여 컨설팅 지원
  * 수행과제에 대한 전문가를 위촉(1∼2명)하여 방문 및 지도(10∼30일)
  * 컨설팅지원 Man-Day : 중소기업 10±5MD/ 중견기업 20±5MD/ 대기업 30±10MD
ㆍ 참가기업(기관)은 생산성경영체제 등급(Level) 유효기간 3년 동안 1년 단위로 재진단 및 OJT컨설팅 중복지원 가능
- (기업진단) 및 (OJT컨설팅)을 참가 기업(기관)이 선택적으로 신청하여 사업 실행
ㆍ 실행 유형 ① : 기업진단(최초, 사후, 갱신)
ㆍ 실행 유형 ② : 기업진단(최초, 사후, 갱신) + OJT컨설팅
ㆍ 실행 유형 ③ : OJT컨설팅 
 
ㅇ 신청기간 : 예산 범위 내에서 연중 상시 접수

지원절차

사업 공고

신청접수

선정 평가

사업계약/협약

기업진단 수행

OJT컨설팅 수행

등급확인증서 발급

성과 평가

신청방법 및 서류

ㅇ 신청 방법 : 이메일 접수
- E-mail : jyocho@kpc.or.kr
 
ㅇ 신청 서류
- 개별형 추진기업(기관) : 참가신청서, 재무자료(3개년), 사업자등록증
- 상생형 추진기업(기관) : 사업신청서, 지원대상 파트너기업 현황

주관기관 담당부서 및 담당자

주관기관 담당부서 및 담당자
주관기관 한국생산성본부 담당부서 생산성추진센터
전화번호 02-724-1083 홈페이지URL http://www.kpc.or.kr/
담당자명 사업담당자
담당자 이메일 jyocho@kpc.or.kr

접수기관 담당부서 및 담당자

접수기관 담당부서 및 담당자
접수기관 한국생산성본부 담당부서 생산성추진센터
전화번호 02-724-1083 홈페이지URL http://www.kpc.or.kr/
담당자명 사업담당자
담당자 이메일 jyocho@kpc.or.kr

기타사항

※ 자세한 사항은 산업통상자원부(www.motie.go.kr) → 예산ㆍ법령 → 고시ㆍ공고 → 공고 참조(☞바로가기)

문의처

ㅇ 한국생산성본부 생산성추진센터
- Tel : 02-724-1083, E-mail : jyocho@kpc.or.kr
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